在工厂核心产区肯定打不过海陆丰公司，在非核心产区，估计会形成拉锯局面。
比如此时壶城糖业的所在地壶城地区，木蔗可乐本来的成本就非常低，一瓶300毫升的塑料瓶可乐，成本大概0.6元左右，在本地的公路运输成本也比较低，批发价格1元，零售价2块钱。
一瓶就赚两毛钱的毛利润。
这也是大型饮料企业可以占领市场的核心秘密，那就是低盈利，迫使其他竞争对手没有办法进入这个市场，或者觉得这个市场很难做。
别以为壶城糖业是在故意杀价。
因为两大可乐的出厂批发价格，差不多就是这个价格。
如果想和这些饮料企业对抗，那就必须低价，让单瓶可乐的毛利非常低，不然很难和其他竞争对手打擂台。
而为了让这种低价可以向全国普及，那就必须在全国开办饮料工厂。
例如可口公司，他们在大中华区有46家相关工厂；百事公司和康百联盟，则拥有70多家工厂。
其实海陆丰公目前的食品相关工厂也非常多，如果加上合作企业的食品工厂，总量差不多可以达到150家左右。
不过这些食品厂很多都是单一品类的工厂，就是专门生产一两个产品的工厂，并没有分厂之类。
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