但是一个超市在北上广深这种大城市经营，如果员工还要自己租房，还要被房东剥削一遍水电费，那工资肯定要给得非常高，才可以让员工觉得这个工作可以做下去；要不然只能是在本地有房子的人，才有可能会来混日子。
通过这种模式，公司让利给了种植户养殖户丶员工很大一部分利润，自己就留下一小部分，从而保证了整个环节的高效丶低损耗运行。
一斤赚八九毛又如何？
只要销售量上去，年销做到几百亿丶几千亿，利润一下子不就上来了。
而且这种让利的效果是带有连锁反应的，种植户养殖户丶员工丶消费者都获得了利益。
要麽是收入增加了，要麽同样的工资，却购买到更好的东西。
大批农民和员工收入增加了，他们又可以提供更大的消费力。
而且这些人不会忘记是谁给他们带来利益，他们有钱了，在购买同类产品的时候，大概率会选择海陆丰公司的产品。
江霞看了羊城仓储中心的情况之后，便马不停蹄前往珠三角西部的佛市，开始安排第二家仓储超市的筹备工作。
同时实业事业部副经理高赢则赶去珠三角东部的鹅城，改造鹅城仓储中心，准备在这里开一家新的仓储超市。
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